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出现了新的竞争对手

时间:2012-04-30 19:16来源:shzjypx.com 作者:步步高 点击:
所得税率为40%,投资的最低报酬率为10%。要求:计算净现值为零的销售量水平。(计算结果保留整数)

5.A公司原有设备一台,购置成本为15万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10%,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为20万元,使用年限为8年,同样用直法提取折旧,预计残值为购置成本的10%,使用新设备后公司每年的销售额可以从150万元上升到165万元,每年付现成本将从110万元上升到115万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入10万元,该公司的所得税率为33%,资本成本率为10%。要求:通过计算说明该设备应否更新。

6.甲公司计划投资某一项目,原始投资额200万元,全部在建设起点一次投入并于当年完工投产。投产后每年增加销售收入90万元,付现成本21万元。该项固定资产预计使用10年,按直线法提取折旧,预计残值为10万元。该公司拟按目前产权比率为0.4的目标结构来追加资金,预计负债的利息率为5.82%,所得税率为30%。公司这去没有投产过类似项目,但新项目与另一家上市公司的经营项目类似,该上市公司的β为1.5,其资产负债率为50%,目前证券市场的无风险收益率为5%,证券市场的风险溢价率为9%。要求:(1)计算项目各年度营业现金净流量

(2)要求考虑所得税的影响,计算新项目投产后的加权平均资本成本

(3)计算项目的净现值,并评价项目的可行性。

第十三章投资建设项目风险分析与不确定性分析
一、单项选择题
1()没有体现不确定性与风险的区别。
A可否量化B持续时间C影响大小D概率可获得性

2()不是建设项目风险的基本特征。
A客观性B可复性C多样性D绝对性

3()不是风险分析的目的。
A揭示项目潜在的风险因素
B针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响。
C通过信息反馈,进一步改进项目前期工作
D为决策者提供关键信息以做出客观科学决策

4()是对风险的识别和评价采用的最简单、最易操作的方法。
A专家调查法B风险因素取值评定法
C概率分析法D常规递推法

5()不是常用的风险对策。
A回避B转移C防范D抑制

6()不是进行线性盈亏平衡分析的前提条件。
A当年产量等于当年销售产量
B产量变化,单位可变成本不变
C产量变化,产品售价不变
D生产产品不超过两种二、多项选择题

1不确定性与风险的区别体现在()。
A可否量化质变B概率可获得性
C影响大小
D在实践中,大量的决策是基于客观事实加上主观判断做出的,有时也衣据大量的定量分析,但以主观判断为主要准则
E除个别不确定性以外,通过主观判断,一般不确定性可以转化为风险

2下列属于建设项目风险的基本特征的有()。
A客观性B不变性C阶段性D多样性
E相对性
3一般而言,风险的主要来源可以归纳为()。
A可控制的因素
B足够的信息或资源丰富
C不可控制的因素D不易控制的因素
E缺乏足够的信息或资源短缺

4对于建设项目来说,风险产生于()。
A一个项目是一项未来建设的投资计划
B许多无形成本和效益的度量是咨询人员个人的判断
C由于资金、时间、能力、知识或设施等条件的约束
D由于数据的失真、时间或资金的缺乏
E项目评价中的许多参数、标准是项目业主或高层管理人员根据咨询人员分析研究的意见加以判断和决策的,都包含有主观判断

5风险分析的目的包括()。
A揭示项目潜在的风险因素
B针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响
C通过信息反馈,进一步改进项目前期工作
D为决策者提供全面的信息,以做成客观科学的决策
E提高项目决策的科学文化水平

6建设工期延误可能后果包括()。
A投资短缺B投产推迟C生产推迟D还款推迟
E项目破产
7建设工期延误可能原因有()。
A资金短缺,投资推迟B建筑材料从应延误
C熟练劳动力不足,不熟练劳动力超量
D极度恶劣的天气E管理或协调不力

8风险分析的程序有()。
A风险识别B风险估计C风险评价D风险结算
E风险对策
9风险估计在程度上划分可分为()。
A较小风险B严重风险C一般风险D较大风险
E特殊风险
10风险识别方法主要有()。
A系统分解法B专家调察法
C意外故障树D事件树E景幕分析

11风险因素识别注意要素()。
A全面分析风险可能出现的要素
B注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验
C同时可运用“逆向思维”方法来审视项目
D寻找可能导致项目“可行”的目标
E揭示项目的风险来源
12建设项目按风险来源分为()。
A市场风险B技术风险C资源风险D工程风险
E投资风险
13市场风险主要来自()。
A由于市场预测方法或数据错误,导致市场需求分析出现重大偏差
B市场供需总量的实际情况与预测但发生偏离
C项目产品市场竞争能力或者竞争对手情况发生重大变化,竞争者采取了进攻策略
D由于市场条件的变化,项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离,对项目的效益产生了重大影响
E出现了新的竞争对手
14工程风险一般来源于()。
A前期准不足,后期准备同样不足
B工程设计方案不合理C技术和资金的限制
D对项目的工程地质和水文地质条件勘探不足
E情况不清,致使在项目的建设和运营中出现问题,造成损失
15组织风险指()。
A由于项目存在众多参与方,因各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险
B影响项目进展和项目目标的实现
C包括项目组织内部部门对项目理解、态度和行动的不一致而产生的风险
D完善项目各参与方的合同,加强合同管理可以降低项目的组织风险
E选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施

16概率分析一般步骤有()。
A选定一个或几个评价指标,通常是将内部收益率、净现值等作为评价指标
B预测风险因素变化的取值范围及概率分布
C根据测定的风险因素取值和概率分布,计算评价指标的相应取值和概率分布
D计算评价指标的期望值和项目可接受的概率偏差大小
E分析计算结果,判断其可接受性,研究减轻和控制不利影响的措施
三、综合分析题
aaa2aaa1.鲁能资源开发公司目前资本结构:长期资本总额600万元,其中债务200万元,普通股股本400万元,每股面值100元,4万股全部发行在外,目前市场价每股300元。债务利息率10%,所得税率33%。公司由于扩大业务追加筹资200万元,有两种筹资方案:甲方案:全部发行普通股,向现有股东配案,(责任编辑:admin)
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