历年考题 模拟试题定额应用 工程量计算规则 定额编制说明 材料价格 相关规定及文件 解释汇编
返回首页

形体庞大建设生产的单件性特点

时间:2012-04-30 19:18来源:shzjypx.com 作者:步步高 点击:
.价值工程的核心是对()进行功能分析。
A.研究对象B.项目成本C.项目目标D.项目组织

83.()决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.建设周期长B.分别计价
C.形体庞大D.建设生产的单件性特点

84.建设产品的()决定了建设项目应用价值工程具有高效性,节约的潜力大的特点。
A.形体庞大B.投资巨大、价值高昂C.使用寿命长D.多样性

85.建设产品的(),决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
A.建设产品具有多样性B.价值巨大C.使用寿命长D.形体庞大

86.价值工程研究能否成功的一个关键是()。
A.请多个专业人员共同参与B.请专家参与
C.请建筑师的参与D.请结构工程师的参与

87.下列选项中,()属于由外部专家组成价值工程研究小组所具有的优点。
A.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
B.有助于提出新的解决方案
C.有助于加强彼此的沟通和交流
D.可以降低价值工程研究活动的成本

88.国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为()。
A.两大阶段B.三大阶段C.四大阶段D.五大阶段

89.建设项目研究准备阶段的任务主要是为后面的正式研究工作进行一系列准备,主要目的是()。
A.协调好项目参与各方的关系,明确价值工程研究的目标
B.明确项目目标C.进行成本计算
D.明确各方职责
90.根据()和客户对功能的满意程度,可以分析是否存在着价值偏差。
A.投资分析B.成本分析
C.目标成本分析D.功能的成本分析

91.在房屋建筑中,一个成功的作品应该是“安全性”适用性和()三者的有机结合。
A.舒适性B.美观性C.经济性D.耐用性

92.价值工程的根本目的,是摆脱以事物为中心的研究,转变到以()为中心的研究上来。
A.功能B.价值C.人员D.组织
二、多项选择题
1.管理具备的特征是()。
A.动态性B.科学性C.创造性D.经济性
E.整体性
2.管理的环境一般可分为()两大类。
A.外部环境B.内部环境C.一般环境D.具体环境
E.抽象环境
3.环境具有不确定性,可以分解成()两个维度。
A.变化程度B.静态程度C.复杂程度D.简单程度
E.动态程度
4.管理的基本职能是(aaa2aaa)。
A.计划B.组织C.领导D.控制
E.协调
5.计划的作用主要体现在()。
A.有利于更快的实现目标B.为单位成员指明方向
C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化
E.有利于进行目标控制

6.组织具有的含义包括()。
A.组织必须是个紧密结合的整体
B.组织必须具有目标
C.组织必须有分工与协作
D.组织要有不同层次的权力与责任制度
E.组织内部一定要很好的沟通与协调

7.领导的职能归纳起来需要处理的关系是()。
A.与人的关系B.与计划的关系C.与实践的关系D.与事的关系
E.与组织的关系
8.控制就是监督各项活动,它具有的特征有()。
A.控制有很强的目的性,即控制是为了保证各项活动按计划进行
B.控制与计划是密不可分的
C.控制是通过监督与纠偏两个环节来实现的
D.控制是一个过程E.控制就是指挥

9.下列选项中,属于投资建设项目所具有的基本特点的是()。
A.目标性B.独特性C.稳定性
D.整体性E.约束性
10.下列选项中,属于投资建设项目的特点的是()。
A.投资建设项目的责任必须明确B.具有明确的建设目标
C.具有明确的质量、进度和投资目标D.产品的唯一性
E.管理的复杂性
11.我国一般将建设项目划分为()。
A.单项工程B.多项工程C.单位工程D.分部工程
E.分项工程
12.工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用可分为()。
A.主要生产系统B.附属和辅助生产系统C.行政办公系统D.生活设施系统
E.公共设施系统
13.建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,通常可分为()。
A.计划期B.决策期C.组织期D.实施期
E.生产运营期
14.根据我国的实际情况,通常将项目建设周期细分为()。
A.决策阶段B.组织阶段C.实施准备阶段D.实施阶段
E.投产竣工阶段
15.项目建设的实施阶段主要工作内容包括()。
A.设备采购B.设备供应
C.施工安装D.施工安装后的检查
E.生产准备
16.实施准备阶段工作主要包括()。
A.征地B.施工场地和施工条件的准备
C.工具准备D.材料设备的订货
E.施工安装招标
17.项目后评价是在经过一段时间的生产运营之后,对()进行总结评价。
A.项目决策B.项目计划C.项目准备D.实施
E.生产运营情况
18.分项工程一般是按照(aaa2aaa)进行划分。
A.主要工种B.材料C.施工技术D.施工工艺
E.设备类别
19.项目实施期细分为(aaa2aaa)阶段。
A.实施准备阶段B.实施前的检查C.实施阶段
D.投产竣工阶段E.最后检查阶段

20.项目管理的目标是()。
A.投资目标B.收益目标C.进度目标
D.质量目标E.利润目标

21.从管理主体的角度,建设项目管理分为()。
A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.承包方项目管理
D.施工方项目管理E.供货方项目管理

22.“项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指(),其二是指()。
A.项目管理活动B.项目管理计划C.项目管理理论
D.项目管理学科E.项目管理实践

23.建设项目管理的内涵是:自建设项目开始至建设项目完成,通过()和(),以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目评估B.项目考察C.项目策划
D.项目监督E.项目控制

24.建设项目管理与企业管理的区别是()。
A.管理的程序不同B.实施的主体不同C.管理对象不同
D.管理目标不同E.管理内容不同

25.项目管理主要类型有()。
A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.承包方的项目管理
D.施工方的项目管理E.供货方的项目管理

26.建设项目法人对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括()和()。
A.决策管理B.行政管理C.实施管理
D.专业管理E.人事管理

27.建设项目法人或建设项目业主对建设项目管理中的行政管理包括()。
A.后勤管理B.办理各种审批手续C.人事管理
D.财务管理E.绩效管理
(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
推荐内容
热点内容
在线客服